價格波動驅動能源轉型：能源價格衝擊如何加速亞洲再生能源發展

本文是「亞洲新興能源價格趨勢」系列的第三篇文章。第一篇文章中，我們探討了為何減碳策略對製造業者因應油價波動至關重要；第二篇則從私募股權投資的角度，分析能源成本優化如何為投資組合創造更多價值。歡迎點擊延伸閱讀相關內容。

展望未來：儘管市場環境複雜，再生能源優勢仍將持續擴大 

能源價格波動正從結構面加速亞洲的再生能源轉型。儘管基礎設施建設、法規環境及專案執行等挑戰，短期內仍可能影響轉型速度，但整體發展方向已相當明確：對高度依賴能源進口的經濟體而言，再生能源將是降低燃料依賴、因應持續性價格波動最具效益的解方之一。

對企業而言，積極投入能源數據分析能力建置，並推動多元化能源策略，不僅有助於提升風險管理能力，也能在長期創造更具競爭力的價值回報。在亞洲持續演變的能源市場中，越早採取行動的企業，越有機會掌握轉型先機，並在未來的競爭格局中建立更穩固的優勢。

新常態：能源市場進入結構性重構階段

亞洲能源市場已歷經一場深刻的結構性重整。過去被視為短期現象的價格波動，如今已成為長期存在的新常態，並深刻影響政府與企業的長期規劃。

2026 年中東局勢升溫，加上荷姆茲海峽運輸受阻，再次凸顯全球能源市場對地緣政治風險的高度敏感性。該海峽承擔全球約 20% 的石油運輸量，以及大量液化天然氣（LNG）運輸；其中，2024 年約有 84% 的石油和 83% 的 LNG 流向亞洲市場。這些事件推升國際油價突破每桶 100 美元，同時帶動亞洲 LNG 基準價格（JKM）大幅上漲。

對亞洲而言，由於高度依賴能源進口、現貨市場定價機制，以及相對有限的戰略儲備能力，相關影響被進一步放大。能源價格衝擊迅速傳導至電力系統、產業競爭力、通膨及糧食安全等層面，使能源成本成為影響區域經濟穩定的重要因素。

在此背景下，再生能源已成為高度依賴能源進口經濟體的重要風險避險工具。它不再只是政策導向或 ESG 議題，而是降低燃料價格波動風險、提升能源安全的重要經濟與策略手段。

亞洲企業的能源策略   為何必須因地制宜

企業在制定能源策略時，必須充分考量不同市場之間的顯著差異。各國在電價風險與再生能源發展機會上的條件差異甚大，因此無法套用單一標準化方案，而應根據各市場特性，制定更具針對性的策略。

風險與發展潛力決定能源策略方向 

對於電價風險高、但再生能源供應相對有限的市場（如印尼），企業較適合採取整合性策略，將再生能源採購與能源效率提升、需求面管理、現場發電及混合能源系統相互結合，以降低整體能源消耗及價格波動風險。

而對於電價風險高，且再生能源成長潛力龐大的市場（如越南），企業則應優先布局早期採購，以及以電網動態為基礎的能源優化策略，並結合儲能系統與彈性用電管理，以確保取得優質綠電資源，同時因應電網壅塞與政策不確定性帶來的挑戰。

亞洲能源格局高度多元，因此，根據不同國家與市場特性進行分析，對企業落實成本控管與風險管理至關重要。憑藉在亞洲多個市場布局的在地團隊，RESET Carbon 能為企業提供深入的區域市場洞察。

針對希望進一步了解各國能源市場動態的企業，我們也即將發布一系列國家市場白皮書，提供更完整且深入的分析。

再生能源發展已跨越關鍵轉折點

儘管各市場的發展路徑不盡相同，但亞洲再生能源整體已進入關鍵的發展階段。如今，再生能源已不只是環保替代方案，更成為協助企業提升經濟競爭力的重要工具，也是企業發展策略中不可或缺的一環。

從替代方案走向策略剛需

再生能源如今已具備明顯的成本優勢。放眼全球，超過 90% 的新增再生能源專案，其發電成本已低於化石燃料替代方案。在亞洲，太陽光電與風力發電的平準化發電成本（LCOE）通常比傳統能源低 40% 至 50%。此外，全球簽署的電力採購協議（PPA）價格，多數也維持在每兆瓦時 40 至 70 美元的區間。

相較之下，以液化天然氣（LNG）為基礎的發電成本通常落在每百萬英熱單位（MMBtu）13 至 18 美元之間，換算約為每兆瓦時 80 至 120 美元；在價格高漲時期，甚至可能超過每兆瓦時 200 美元。在像新加坡這類高壓力市場，尖峰電價更一度逼近每兆瓦時 260 美元。與此同時，「光電＋儲能」解決方案的發電成本通常可控制在每兆瓦時約 50 美元，不僅具備更低的基礎成本，也能有效降低燃料價格波動所帶來的風險。

局勢波動推動能源轉型

化石燃料體系持續受到地緣政治事件與供應鏈中斷的影響，近期與伊朗相關的局勢發展，再次凸顯了這一點。相較之下，再生能源透過降低對燃料成本的依賴，能有效減少此類風險帶來的衝擊。長期電力採購協議（PPA）則可將原本波動較大的能源成本，轉化為相對穩定且可預測的支出成本，進一步提升企業營運的穩定性。

研究顯示，地緣政治風險往往會促使高度依賴能源進口的國家，加快對再生能源的投資布局，這樣的趨勢在亞太地區尤為明顯。例如，菲律賓、越南和印尼等東南亞國家，近年來已因能源價格壓力持續升高，而加速推動再生能源發展，以提升財政穩定性與能源韌性。

中國效應：再生能源規模化發展已消除供應鏈瓶頸

中國在全球再生能源製造領域的主導地位，已成為推動亞洲能源轉型最重要的力量之一。中國目前掌握全球超過 80% 的太陽能製造產能，並在過去幾年間推動模組價格下降超過 50%，許多產品價格已降至每瓦 0.10 至 0.15 美元以下。2025 年，中國新增再生能源裝置容量超過 430GW，全國總裝置容量更突破 2.34TW。

這樣的產能過剩局面，明顯縮短了越南、印尼、菲律賓和印度等市場開發商的設備交期，並有效降低專案風險溢價。如今，產業瓶頸已不再是設備供應，而是電網併網能力以及專案執行效率。

經濟效益領先現實條件將帶來落地執行的落差

儘管再生能源已展現明顯的經濟優勢，且市場波動進一步提高能源轉型的迫切性，但亞洲各地在風力發電、太陽光電等再生能源布局上的發展仍不均衡。

目前的核心挑戰，已從「為何發展再生能源」轉變為「如何在現實條件限制下實現大規模落地」。這也凸顯出，專案的經濟可行性與實際執行之間，仍存在明顯落差，而且這道落差正持續擴大。

阻礙能源轉型的三大執行面挑戰

目前，再生能源落地的主要障礙，集中在三個彼此相互關聯的層面，且都日益受到企業永續相關新法規與要求的影響：

基礎建設限制

主要包括電網壅塞、輸電容量不足、儲能設施缺乏，以及再生能源資源分布與用電需求中心之間存在地理位置不匹配等問題。

市場機制與監管環境發展

許多亞洲電力市場仍處於發展階段，合約機制相對複雜，企業可採用的採購管道也相對有限。與此同時，企業永續要求正快速升級。包括溫室氣體盤查體系（GHG Protocol）、RE100、24 小時無碳能源承諾，以及即將發布的SBTi淨零標準第二版等框架，都持續提高市場門檻與要求。

特別是從年度盤查逐步轉向以小時為基礎，甚至即時匹配的機制，代表企業未來需要更精準地實現用電需求與無碳電力供應之間的即時對應。這也將進一步推動時間匹配型 PPA、更完整的綠電憑證制度，以及更透明的追蹤與驗證機制發展。

執行與發展限制

再生能源專案目前仍普遍面臨審查流程冗長、土地取得困難、融資條件受限，以及政策不確定性等挑戰。這些問題往往彼此交互影響：基礎建設限制提高了市場轉型的迫切性，而更嚴格的標準與要求，又進一步提升了企業對高品質再生能源專案的需求。

市場實務：中國與越南的經驗啟示

中國正逐步從大規模再生能源擴張階段，邁向系統整合階段。雖然棄風、棄光問題反映出基礎建設仍存在瓶頸，但也同步推動了市場改革進程。例如，《發改價格〔2025〕136號文件》推動市場化電價機制，《發改辦體改〔2025〕394號文件》則加速現貨市場建設；同時，輸配電網絡與電網現代化投資也持續增加。這些措施顯示，中國能源體系正朝向更靈活、更市場化的方向發展。

相較之下，越南的案例則展現了能源價格波動如何同時推動再生能源成長，並凸顯其結構性瓶頸。在高用電需求與能源進口依賴的驅動下，越南太陽光電與風力發電快速發展，並以《電力發展規劃VIII（PDP8）》及其 2025年修訂版（Decision 768/QD-TTg）作為政策指引。

同時，越南透過《2024年第80號法令》和《2025年第57號法令》建立直接購電協議（DPPA）機制，並藉由《2024年電力法》推動市場化採購。然而，電網瓶頸與專案執行挑戰，仍限制了再生能源的全面整合與進一步擴張。

整體而言，儘管兩地市場都面臨短期限制，但政策、基礎建設與市場機制正同步演進，推動能源轉型從單純擴大裝置容量，邁向更高層次的系統化整合與規模化發展。

風險管理與價值創造已成為企業高階管理的核心課題 

能源價格議題已提升至企業高階決策層級，直接影響成本控管、營運韌性、減碳進程以及供應鏈穩定性。

領先企業正逐步從被動的成本控管，轉向更主動的策略布局，包括鎖定長期再生能源供應、投資建置場內能源設施、推動供應商管理範疇三（Scope 3）碳排放，並透過進階數據分析持續優化整體效益。RESET Carbon 透過最新市場動態、趨勢預測與可行性評估，協助企業推動能源轉型。我們協助企業因應複雜多變的能源市場環境，量身規劃最適合的採購方案，涵蓋電力採購協議（PPA）及場內再生能源解決方案等多元模式。

率先採取行動的企業，更有機會將市場波動轉化為長期且持續的競爭優勢。若想進一步了解如何因應能源市場格局變化，調整企業的再生能源發展策略，歡迎與我們的專家團隊聯繫。