供應鏈脫碳專案

制定並實施可在大範圍推廣的減碳專案，協助企業在複雜的供應商網絡中有效減少範疇三排放。

RESET Carbon 的供應鏈脫碳專案，致力於將企業的氣候雄心轉化為可量化的成果。我們協助企業設計並擴大供應商參與策略的實施範圍，推動整個價值鏈實現實質性減排。我們的方案結合了深厚的技術專長、區域洞察力與豐富的實踐經驗，確保成果同時符合科學基礎減量目標倡議（SBTi）的要求與企業的商業目標。

我們的供應鏈脫碳專案：

無論您是剛開始推動供應商參與脫碳，或希望擴大現有專案的深度與影響力，RESET Carbon 均可協助您設計、啟動並管理具體可衡量的供應鏈脫碳行動，推動範疇三排放持續下降。

我們為企業構建系統化、可擴展的供應商脫碳項目，契合各企業的採購佈局與氣候目標：

我們通過定制化的參與形式與多語言培訓，激勵並賦能供應商：

我們透過技術評估確定排放熱點，挖掘工廠層面切實可行的減排機會：

我們將企業的氣候雄心轉化為工廠層面的目標與實施路徑，助力實現範疇3減排目標：

我們提供堅實的追蹤與報告體系，確保供應鏈減碳的透明度與問責性，且能夠持續改進：

我們提供配套的附加服務，協助您提升專案成效並加速供應商實行減碳措施：

RESET Carbon的碳管理顧問與工程師具備深厚技術背景、區域洞察以及實際操作經驗，能夠規劃與執行大規模的供應鏈脫碳專案，有效推動全球營運的可量化碳排放減量。

总监

高級顧問

高級顧問

RESET Carbon 已協助超過 150 家全球品牌及製造商，在亞洲地區制定並落實減碳策略。我們的工程團隊已在 14 個主要製造區域完成超過 700 項能源與溫室氣體評估（其中超過 550 次為現場能源評估），涵蓋地區包括：

我們的服務橫跨多個產業，包括消費品、科技、農業與房地產。服務重點如下：

國際供應鏈減碳行動（CLP）：與美國成衣影響力機構 Apparel Impact Institute (Aii) 合作，提供 CLP 服務，目前已成為服裝與鞋履產業規模最大的製造商碳減排專案。
供應商參與與評估計畫：為多家領先的消費品及電子產業品牌提供供應商減碳參與與評估服務。
標準化方法與工具開發：依據區域特性與工廠類型，量身打造標準化方法、工具與操作手冊，協助實現可擴展且符合在地需求的減碳計畫。
深耕亞洲市場專業知識：擁有扎實的亞洲區域專業能力，確保建議方案符合當地基礎建設、法規環境及供應商能力。

無論您正啟動供應鏈脫碳試點，還是希望擴展國際項目的實施範圍，RESET Carbon 的供應鏈脫碳服務都能在您所在的階段提供最適切的支持，助您有效推動供應鏈減碳行動。

歡迎聯繫我們，進一步了解 RESET Carbon 如何協助您提升供應商的減碳參與度，加速實現範疇 3 排放減量目標。

我們的團隊可協助您從承諾走向實質行動。歡迎與我們聯繫，討論能夠如何在您的淨零轉型旅程中提供支援。

深入了解減碳旅程中的關鍵洞察與實用資源。

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