範疇 3 策略、目標設定與
路徑圖服務
制定符合 SBTi 標準的科學減碳策略與量身訂做的減碳路徑圖，助力全球供應鏈實現具體且有效的脫碳行動。
RESET Carbon 的範疇 3 策略、目標設定與路徑圖服務，協助企業將氣候雄心轉化為可量化的減碳成果。我們與品牌與企業客戶、製造商及供應商緊密合作，制定符合業務實際需求與永續目標的範疇 3 策略。
我們的服務結合深厚技術專長與區域洞察，全面涵蓋目標設定的全生命週期，包括篩查與碳盤查、科學基礎減量目標倡議（SBTi）申報及落地執行，全程提供專業指導與支援。
我們的範疇 3 策略服務
無論您是需要動員遍布亞洲的上百家供應商參與減碳行動，還是協調內部團隊實現淨零目標，我們都能協助您制定分階段、切實可行的減碳路徑圖，實現可量化的減排成效。
策略與治理框架
我們協助客戶建立有效實現範疇3脫碳的基礎：
- 開展產業內基準分析與重要性評估
- 明確範疇3的邊界與優先級標準
- 制定內部協同與供應商參與到治理框架
- 確保減碳策略與GHG Protocol、CDP和SBTi等國際標準保持一致
目標設定與認證
我們帶領客戶完成科學減碳目標制定的全生命週期：
- 協助制定符合 SBTi 標準的近期目標與淨零目標
- 支持 15 類範疇3排放的篩查與盤查
- 準備並提交 SBTi 申報材料，包括企業目標申報表及近期目標與淨零目標工具包
- 提供驗證支持並回應 SBTi 審核反饋
制定路徑圖
我們將減碳目標轉化為切實可行的脫碳路徑：
- 結合供應商能力與亞洲區域特點，制定分階段的減碳路線圖
- 建立常規業務排放與減排情景模型
- 確定並優先安排主要減排措施，包括能效提升、再生能源使用、燃料汰換、材料替換及供應商參與
- 為品牌與企業，以及製造商和供應商，提供低碳採購路徑圖
實施支持
我們確保策略落地並全程追蹤：
- 為品牌與企業內部團隊，以及製造商與供應商提供培訓與能力建設
- 為收集範疇3數據與量化排放提供技術支持
- 將減碳路徑圖融入採購流程
- 協助完成年度報告與資訊揭露（例如：CDP、永續發展報告）
您的範疇3策略、目標設定與路徑圖專家團隊
我們的碳顧問與工程師團隊擁有深厚的技術專業、區域洞察力，以及實務經驗，協助企業制定範疇3策略、設定科學碳排放目標，並規劃路徑圖，以推動供應鏈的長期減碳行動。
豐富經驗與產業領導力
RESET Carbon已為20餘家不同產業的企業提供SBT目標制定與驗證支持，其中包括：
- 服裝與鞋類品牌及製造商：G-Star、TAL制衣公司、旭榮、來億、Teejay集團、 Parkland和EP集團
- 房地產開發商與建築企業：太古地產、香港置地、領展和金門建築
- 產業協會：國際服裝影響力機構（Apparel Impact Institute）和Cascale（原SAC），我們與產業協會共同制定產業脫碳路徑圖
- 我們提供端到端的支持，包括從制定碳盤查清單到SBTi的提交與認證的全流程支援，為亞洲各產業企業與供應商提供量身訂做的減碳解決方案
- 我們具有整合多場址盤查經驗，將工廠層級數據與集團目標及報告框架保持一致，確保數據的一致性與可追溯性
準備把氣候目標付諸行動了嗎？
無論您是準備設定首個範疇 3 減排目標，還是在擴大既有策略的成效，RESET Carbon 的路徑圖與目標設定服務都能在您所在的階段提供恰到好處的支持，助您提升氣候領導力。
歡迎聯繫我們，進一步了解 RESET Carbon 如何協助您建立具有科學信度的氣候領導力。
與我們討論如何推動您的營運與供應鏈減碳
我們的團隊可協助您從承諾走向實質行動。歡迎與我們聯繫，討論能夠如何在您的淨零轉型旅程中提供支援。
