管理屬於供應鏈的範圍3碳排放

案例分析:DFI 零售集團建立建立科學碳目標(SBT)

客戶:DFI零售集團
行業:零售+農業
地點:香港
目標:處理範圍三排放併建立科學碳目標(SBT)
服務內容:熱點分析 | 目標設定 | 路線圖制定

關於客戶:

DFI零售集團總部位於香港,是一家領先的泛亞零售商,經營食品、健康美容、家居、餐飲等零售領域的知名品牌,包括北亞宜家和7-Eleven。

挑戰:

作為碳減排目標的一部分,DFI邀請RESET Carbon支援他們建立科學碳目標(SBT)。因為擁有著高度多樣化的產品與供應商範圍,DFI面臨的主要挑戰在於管理屬於供應鏈的範圍3碳排放。

我們的戰略:

我們首先根據DFI的可靠數據計算了排放量,使得能夠對其各種產品的排放進行廣泛分類。我們能夠獲得適當級別的數據細化,以提出可實施的見解,而無需採用高度復雜和資源密集型的數據收集方法。我們數據導嚮型的方法顯示稻米、奶制品、肉類和飲料是排放的主要促成因素。

我們使用排放情景建模和映射來預測潛在的減排量,併分析合適的碳減排機會。然後,我們制定了碳減排戰略,這些戰略以永續發展倡議、對每種產品的獨立研究以及全面的風險和機會分析為依據。我們與主要食品供應商合作,評估他們的可持續成熟度和採用低碳實踐的意願,執行了各利益相關者的有效參與,併舉辦了研討會。末期,我們為DFI提供了定制的可行的實施路線圖。

考慮到各家公司和國家設定的減排目標,我們估算了DFI每種產品可達到的碳減排潛力。這一模式提供了深刻見解,併指導DFI專註於實現其減排目標,最終使其有信心設定科學碳目標併滿足SBTi的要求。

關鍵成果一覽:

  • 確定了主要的排放熱點
  • 制定預測潛在排放的模式
  • 與利益相關者和供應商合作,測試幹預措施併評估可行性
  • 確定了DFI每種產品可達成的碳減排潛力
  • 制定了可行的路線圖以實現其科學碳目標
  • 提供了如何應對其復雜碳足跡的清晰指導

結果:

範圍三碳減排的戰略計劃為DFI正執行的可持續倡議奠定了鞏固的基礎。通過利用數據驅動的方法,我們能夠應對復雜的碳足跡,併制定可行的路線圖來設立併實現其科學碳目標。因此,DFI成功嚮SBTi提交了其目標併獲得了驗證——這也是對DFI的碳排放舉措的認可。

您是否有意通過脫碳實現積極變革?可與我們的團隊聯繫,我們將幫助您開啟碳減排之旅。