2025年氣候行動並不亮眼，但仍在推進
在亞洲，2025年並未成為應對氣候變化的標誌性的一年。儘管政府政策不斷發展，例如越南電力行業加強監管，以及中國可能提前實現碳排放達峰的信號1，但總體而言，尚不足以使企業在核心風險和展業戰略層面對其氣候影響進行深度思考與重構。
對於深度參與供應鏈議題的我們而言，美國政府加徵關稅、歐盟綜合法案規定及部分地區在範疇3排放覈算上的政策回調，往往促使企業高層就低碳供應鏈投資的時機與目標展開討論。
但從另一方面來看，許多更成熟且重視碳問題的企業，即致力於完成碳盤查並設定減排目標的企業，在過去的一年里更深入地探討了減碳措施的實施調整，並討論如何在企業運營和價值鏈中進行減排投資。以企業可再生能源採購為例，2025 年這一議題在東亞與東南亞市場的討論顯著升溫。
2026年脫碳展望：趨勢、見解與期待
儘管存在阻力，企業脫碳進程仍在持續成熟。展望 2026 年，哪些議題將持續推動氣候討論？
- 大部分企業正著眼於長期佈局。即便面臨挑戰，亞洲氣候行動並未出現斷崖式下跌。2025年與2023年、2024年同為有記錄以來最熱的三年。大部分企業意識到短期政策方向並非制定企業氣候戰略的最佳指南。因此，儘管減排投資越來越精准謹慎，既有的重點項目代表長期商業邏輯下的沈沒成本，仍很可能得到保護。我們預計這一趨勢將持續深化
- 無論準備與否，碳邊境稅已正式實施。作為長期發展的一部分，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）已於2026年1月1日起正式施行，其監管範疇內的企業與產品已受到影響，且該機制正擴展至更多產品與原材料類別。與此同時，台灣、新加坡、馬來西亞、泰國等國家也在考慮制定本土監管應對措施，這意味著在未來幾年內，受碳定價體系影響的企業數量將持續擴大。即便是溫和的碳價信號，也將改變企業應對氣候問題的策略，尤其顯著影響利潤緊張的的供應鏈企業。目前，企業對潛在成本暴露的認知仍存在明顯不足。我們預計2026年將會是低碳供應鏈從“加分項”走向“核心競爭力”的關鍵轉折點。
- 氣候領導者正愈發清晰，競爭優勢逐步顯現。始終專注且重視氣候問題的企業正與其他企業拉開明顯差距。近年來，企業更多因減排目標和意圖受到評價，而非實際減排表現。但隨著重視氣候問題的企業與其他企業的數據差距變大，碳風險管理處於領先地位的企業愈發清晰，反之亦然。以服裝行業為例，Nike、H&M、adidas和Inditex等服裝行業領導者正在披露其範疇3減排量，而許多競爭對手的排放數據仍未報告或是排放量持續上升。
- 碳減排的基礎經濟性依然穩健。能源成本並未下降，而在製造業、房地產等行業，透過提升能效實現減排，能夠取得良好的成本效益。儘管不少企業已在重點工廠中實現能效優化，但真正從資產組合層面系統管理能源支出的企業仍然有限。在亞洲地區，存在大量節能潛力可挖，這些節能機會能帶來10%-20%的節能效益，且投資回收期在3-5年內。
- 中國持續推動降低清潔技術成本。與西方形成鮮明對比的是，中國仍在加大對清潔技術的投入，並透過龐大的國內市場推動技術規模化與成本下降。2025 年，儲能、電動車、光伏等技術成本持續下降，使亞洲市場更易採用相關技術。
亞洲企業開展氣候行動的商業邏輯
對於亞洲企業而言，持續推進氣候行動在商業層面依然具備充分合理性。但企業也需保持謹慎。要推進減碳目標實施，需要討論實際成本與回報。在作出更大規模的減碳承諾之前，企業必須結合市場情況，綜合考量成本節約空間、客戶預期以及即將到來的監管要求。
行業與地區市場背景至關重要。服裝業不同於私募股權，房地產業有別於製造業，中國情況也與馬來西亞或孟加拉國不同。在 RESET，我們幫助客戶釐清能夠真正創造價值的減碳投資方向與方式，並協助減碳策略高效落地。為持續推進我們的服務，我們正在穩步拓展全球團隊佈局。繼2024年在美國任命Thibault Boiron、在新加坡任命Danielle King之後，我們近期也進一步強化了在英國、歐洲及東南亞市場的服務能力。目前，Sam Nunn已常駐英國，全面負責英國及歐洲業務。同時，我們也迎來了Thomas Nguyen與Darren Goh，分別加入越南與馬來西亞團隊。全球團隊的持續擴展，使我們能夠為客戶提供更具地區特點的支持服務。歡迎與我們的團隊聯繫，進一步交流您的需求。
1 Chinese emissions peak. Report launch webinar — China’s Climate Transition: Outlook 2025 – Centre for Research on Energy and Clean Air