CBAM:企業面臨未來考驗的關鍵行動

CBAM in Asia: Key Actions to Future-Proof your Business

在「CBAM在亞洲:一個千載難逢的機遇」系列的前兩篇文章中,我們探討了歐洲碳邊境調整機制(CBAM)如何為企業提供在其Scope 3排放方面採取行動的機會。我們還研究了對鋁和鋼鐵等高碳排放商品徵收新邊境稅的金融風險,這將影響到歐洲公司和亞洲對歐洲的出口商。在Sam Nunn的第三篇(最後一篇)文章中,我們深入探討了公司可以即刻採取的行動,以利用新法規在競爭中獲得優勢,並減少供應鏈對環境的影響。


CBAM(碳邊境調整機制)是歐盟為解決碳洩漏問題和鼓勵全球碳減排而推出的一項政策倡議,旨在確保進口到歐盟的商品與在歐盟境內生產的商品承擔相同的碳成本。在過去的6到9個月里,受CBAM影響的企業已經深知並適應了這項政策。現已進入過渡期,那些大量使用CBAM材料的公司已經開始使用歐盟的默認碳排放值來報告其碳排放量。截至目前,對於擁有準確進口記錄(包括進口品類和進口來源)的企業來說,他們的報告是相當明確的。

2024年7月起更嚴格的監管將增加複雜性

不幸的是,事情變得越來越複雜:從今年7月起,公司只能使用默認值來報告其總隱含排放量的20%,其餘部分則需要獲得來自供應商的真實碳排放數據。未申報的企業將被處以每噸10至50歐元的罰款。

此外,一旦我們在2026年1月進入正式執行期,就可能會看到材料價格飆升,出現供應瓶頸,這是未來發展所導致的。這將是由於企業每進口一噸隱含二氧化碳支付額外的CBAM費用,隨後市場轉向低碳材料(仍限量供應),以及隨著其他國家出現更多CBAM計劃,全球供應鏈逐漸重新分配的結果。作為參考,一些消息來源預估,到2030年,從中國和印度進口的高爐鋼的有效價格可能會翻一倍。

 積極行動 避免落後

CBAM推出的速度和報告供應鏈碳排放的複雜性讓眾多企業感到意外,但其仍應被視為一重要契機。儘管歐盟正在考慮採取相關措施簡化過渡過程(例如,從企業總碳排放量的部分比例開始逐步實施證書支付),但很明顯,CBAM仍將產生廣泛而深遠的影響。為了避免支付額外的成本,企業需要即刻採取行動,進行供應鏈脫碳,並重新考慮對高風險材料的使用。在這一點上保持領先的公司將享有最大的收穫。

如何準備以應對CBAM?又如何邁出關鍵的第一步?

您關注的重點取決於您是歐盟進口商還是向歐盟出口的亞洲製造商,但核心信息是相同的;所有企業都應該進一步瞭解各自的上游供應鏈以及產品的生產過程。這關鍵的第一步將提高實際碳排放的透明度,以幫助確定通過使供應鏈脫碳或轉向更環保的供應商來減少碳排放的機會。

作為進口商,企業不僅需要報告其一級供應商的運營碳排放,還需要報告為製造您的產品而購買的前體材料中的隱含碳排放。目前,許多企業只與一級供應商合作,在更上游的供應鏈上缺乏透明度。通常,標準化問卷將會分發至一級供應商,並由其發送給所有二級供應商。該做法應該進行調整。

警惕捷徑!不建議急於收集數據

數據收集階段是出色的脫碳策略的核心,而急於收集數據是不明智的,原因如下:

  1. 一級供應商在收集二級供應商的碳排放數據方面往往缺乏經驗,導致數據嚴重不準確,並承擔不必要的成本。
  2. 一級供應商通常無法深入瞭解二級供應商的運營情況。這會是一個讓他們能夠在可追蹤性和質量等其他關鍵上合作的機會。
  3. 二級供應商的運營可能會存在很大差異,這意味著數據的可用性變化很大。標準化的調查問卷無法捕捉到這一點,會導致某些數據未披露的情況。

用人工智能工具來解決複雜性看起來似乎可行,但市場上聲稱簡化CBAM報告的平台通常使用的標準化數據並不能代表實際情況。進行詳細數據收集和培訓過程產生的時間成本是有價值的:幫助瞭解到整個供應鏈可以使進口商協力合作,與其一級供應商利用二級供應商進行脫碳是一個重大機會。

採用熱點解決方案:有效且深遠地、高影地針對您的關鍵碳排放

一旦您與一級供應商協作確定了二級供應鏈,第二步就是確定碳排放熱點。這包括了從二級供應商收集數據,並確定哪些供應商、工藝或材料佔碳排放的大部分。一般來說,碳排放熱點將出現在總採購量大的供應商或材料,或能源投入高的工藝(例如鋼鐵冶煉、鑄造、熱鍛)。

採用碳排放熱點解決方案意味著,當需要進行供應鏈碳減排時,公司可以在幾個關鍵領域制定有針對性的、高影響力的行動計劃,而不是試圖全面改變。鑒於歐盟碳排放交易體系(ETS)的價格數據是公開的,這些熱點地區的CBAM證書成本可直接被計算出。

在確定二級供應鏈基礎中的碳熱點後,企業可以考慮三個主要行動方案:

  1. 供應商行動計劃: 確定高碳排放的製造工藝範圍,並與二級供應商共同制定計劃進行調整。這些措施可能包括能源效率倡議、工藝電氣化和購買可再生能源,以及逐步淘汰現場燃煤/燃氣工藝。
  2. 更換供應商: 對於不願或無法脫碳的二級供應商,可以尋找碳排放量較低的類似供應商。這可能意味著在現有的供應基礎上改變購買量,或者尋找新的供應商。這一行動還可以激勵行動緩慢的供應商在失去業務之前採取行動。
  3. 更換材料: 對於碳排放較高的材料(如爐鋼),制定長期計劃,採用綠色鋼等低碳替代品取代它們。儘管供應商行動計劃可以在短期內幫助限制價格的脆弱性,但從長遠來看更換這些材料是更好的選擇。

總結:這是未來發展的信號

在本系列文章中,我們深入探討了CBAM的廣泛影響;對違規行為的潛在經濟處罰,企業供應鏈脫碳的巨大機會,以及企業在脫碳道路上可以採取的行動。CBAM是首個此類法規但我們應該為其他司法管轄區生效的類似法規做好準備,實際上,英國、澳大利亞和加州已經在探討該類法規。儘管被眾多企業視為不便,但CBAM是一個重要的政策信號,表明一個國家的經濟脫碳也意味著解決其進口問題。企業應將此視為未來發展的一個信號,並努力加快自身的脫碳行動,不僅利己,也有利於所有人。

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