實例探究
RESET與業界領導者及剛開始在環境領域耕耘的企業皆有密切合作，而我們與兩者的合作目標一致:達成具有實質意義並支持商業論證的環境目標。
各行業最新案例研究
為 AAC Technologies 建構可擴展的集團級能源與碳管理策略
AAC 邀請 RESET Carbon 擔任集團碳管理顧問，將廠區層級的能源效率改善成果轉化為一套可擴展、涵蓋集團整體電子製造廠區的能源與碳管理體系。
將零散數據轉化為清晰的策略：不動產投資機構的 ESG 數據整合與減碳策略
自2022年起，RESET Carbon與一家亞太區多元化不動產投資機構合作，協助建置符合1.5°C氣候目標的減碳框架與整合式ESG數據管理工具，助客戶從被動法規遵循式ESG管理，轉型為數據驅動的主動式減碳管理體系。
支持 Ogier 的碳管理之旅：從碳盤查到 SBTi 淨零目標實施
從建立涵蓋範疇一至範疇三的全球碳盤查體系，到制定減碳路線圖並提交符合 SBTi 要求的近期與淨零目標，Ogier 與 RESET Carbon 的合作充分展示了企業全流程碳管理的實踐路徑。
為歐盟碳邊境調節機制（CBAM）做好準備：提升供應商數據質量與報告水平
Lidl & Kaufland Asia 與 RESET Carbon 合作，積極應對歐盟碳邊境調節機制（CBAM），透過優先管理高影響力供應商、強化排放數據品質，並從產品與供應商層面量化財務風險。此舉在確保合規申報的同時，也為後續精準減碳建立清晰基礎。
助力Cisco供應商脫碳行動：建立產品碳足跡計算與再生能源應用能力
Cisco攜手RESET Carbon，協助泰國和越南的供應商提升產品碳足跡計算與再生能源應用能力，加速供應鏈的減排轉型。
領展的淨零碳排放目標制定
RESET與領展的合作為其淨零碳排放目標制定構建了嚴謹的流程，並提供了明確的減碳路線圖。通過設定可量化的里程碑，領展已具備實現減排目標的堅實基礎，並進一步鞏固其在房地產行業的可持續發展領導地位。
CIMB攜手RESET打造內部永續發展專業能力培訓課程
透過與RESET Carbon合作推動量身打造的永續發展培訓，聯昌國際銀行集團（CIMB Group）大幅強化了內部專業能力，使團隊能為客戶提供實用指引與有效協助，助力客戶實現脫碳目標。
助力航空業邁向淨零排放：RESET 與香港國際機場攜手合作
RESET與香港國際機場合作，建立穩固的碳管理架構，成功取得ACA認證，制定涵蓋範疇1至3的長期碳目標，並賦能業務合作夥伴，協助其實現「全球最環保機場」的願景。
為歐盟碳邊境調整機制（CBAM）做好準備：BBR VT強化供應鏈碳排放報告
BBR VT國際攜手Terrascope與RESET Carbon，建立了穩健且符合歐盟規範的碳排放報告框架，不僅實現CBAM全面合規，也賦能供應鏈推動長期減碳。
領先飲料製造商的全面減碳戰略
RESET Carbon 與亞洲一家主要飲料裝瓶企業合作，共同制定了覆蓋全區域的脫碳戰略，提升了排放數據的完整性，明確了針對性的減排路徑，並制定了一份與最新科學碳目標（SBT）相符的實用路線圖。
加速提升電子製造業能源效率：亞洲戰略試點項目
一家國際科技企業與 RESET Carbon 合作，在亞洲啟動戰略試點項目，以提升電子製造業的能源效率。該項目節省了超過 500 萬千瓦時電力，減少了 2800 多噸二氧化碳當量排放，驗證了可擴展的供應鏈脫碳方案。
企業
碳、能源與再生能源
水資源
廢棄物
碳、能源與再生能源
RESET Carbon 協助聯業製衣獲得 SBTi 驗證，其雄心勃勃的碳減排目標包括到 2050 年將範疇 1、2 和 3 的碳排放減少 90%。該過程需要在過渡期間與新的 SBTi 要求保持一致。RESET 在其開發和取得驗證的過程中提供專業指導，承諾幫助聯業製衣在近期和長期內大幅減少碳排放。
中國一家領先的半導體公司與RESET Carbon攜手合作，制定符合SBTi標準的全面脫碳路徑圖，提升數據準確性、識別脫碳機會、並規劃可行的行動方案，以達成2030年與2050年的減碳目標。
RESET Carbon 成功協助五家紡織業客戶：旭榮集團的越南旭榮福東織染廠、常州旭榮針織印染公司、越南巨竹紡織工業、來億集團和 Teejay 集團，獲得 SBTi（科學基礎減量目標倡議）驗證！這些公司承諾實現雄心勃勃的近期和長期碳減排目標，RESET Carbon 提供專業知識，幫助建立碳排放清單、設定目標和制定碳減排路線圖。這一里程碑展示了服裝行業對去碳化的日益承諾。
在 RESET Carbon 的支持下，金門建築成為大中華區第一家獲得 SBTi 驗證的建築和工程公司，其近期碳減排目標得到認可。金門建築承諾通過工地電氣化、能源效率和低碳材料等措施，減少運營、價值鏈和範疇 3 的排放。這一成就為行業內其他公司提供了藍圖。
領先的亞洲房地產集團香港置地公司在 2022 年承諾實現雄心勃勃的 SBT，目標是到 2030 年大幅減少範疇 1、2 和 3 的排放。在 RESET Carbon 的支持下，他們在四個月內獲得了 SBTi 驗證，成為香港少數幾家做到這一點的公司。這一里程碑增強了其業務韌性，並展示了其對長期氣候行動的承諾。
2020年，RESET協助太古可口可樂(SCC)制定亞洲食品飲料產業中，極具前瞻性的減碳目標。除了深入瞭解SCC的營運流程，我們也檢視SCC的再生能源採購計畫、產品包裝、產品成分及冷飲設備的溫室氣體排放。RESET持續與SCC合作，並協助他們朝目標邁進。
RESET自2013年起持續與香港國際機場(AAHK)合作，協助他們實現承諾──成為全球最環保的機場。 我們的服務包含制訂碳排放盤查，設計及開發複雜的範疇3溫室氣體盤查、減碳宣言、培訓內部團隊及事業夥伴。除此之外，我們也協助AAHK取得機場碳認證計畫(ACA)中的年度認證。
特易購蓮花超市 (Tesco Lotus)
RESET的工程師團隊協助特易購蓮花超市在其泰國的零售事業體進行一系列節能專案的設計與執行，著重在建立管理系統、管控量販超市的升級與小型超市的空氣品質及通風設備的改善。整體的計畫替特易購蓮花超市省下每年超過兩百萬美元的能源花費。
國際通商法律事務所 (Baker Mckenzie)
自2013年起，RESET持續與國際通商團隊展開一系列的專案合作，包含研發組織內部的環境管理系統、訂定集團層級的減碳目標、商務航空旅行計畫及碳揭露專案報告(CDP)。
水資源
太古股份有限公司 (Swire Pacific)
RESET 協助太古公司制定水足跡標準，讓集團旗下的公司有共同的一套基準，根據水管理目標來衡量和報告其水足跡和績效。
美國鷹牌服飾公司 (American Eagle Outfitters)
RESET 與 AEO 合作為其牛仔布供應鏈開發了「水先鋒計劃」，計畫中包含了建立一個製造商評比系統，通過 Higg FEM、ZDHC 和廢水測試提交的數據來評估供應商的水管理現況。「水先鋒計劃」也涵蓋了一系列子專案和量化績效 KPI 來逐步改善水管理。 RESET 也與 Sustainable Textile Solutions 持續合作，為供應商提供水資源盤查、廢水管理及化學品管理等服務來協助推動該計劃。
廢棄物
新濠度假村 (Melco Resorts)
RESET 協助新濠博亞娛樂進行了深入的廢棄物組成分析，並為制定整個集團的廢棄物減少和資源化策略藍圖打下基礎。
供應鏈
製造業
原物料
製造業
身為Aii 的策略夥伴，RESET協助實現 紡織業/清潔設計計畫(Clean by Design)，目前此計畫已經在超過100間布料及染整廠推行，評估與執行節能機會RESET持續與Aii合作，開發服飾業碳、能源及化學品的管理方法。
愛迪達 (Adidas)
RESET與愛迪達協作為供應商提供一系列的環保計畫，包含協助超過20家供應商執行愛迪達的節能目標，提供染色、鞋類產品、及服飾工廠能源與水分表安裝技術指導，並訂定環保實踐的最佳指南。
集團 (Ascena)
RESET輔導Ascena集團旗下品牌訂定與供應商一同執行為期三年的減碳計畫，其中涵蓋超過200項能源專案，替參與廠商減少兩萬噸的碳排放，並省下三百萬美元的成本。
YRC紡織公司
RESET的工程師團隊為YRC紡織公司的技術團隊提供現場輔導，透過執行加工冷卻、鍋爐設備、水加工及定型機等一系列改善方案，每年省下超過七十萬美元的能源支出。
C&A
RESET與C&A一同擬定供應商合作策略，協助實現C&A的科學基礎減碳目標：在2030年，供應鏈的溫室氣體排放減少30%。我們採用創新的篩檢工具，辨識各工廠及減排技術的優先執行順序，以便在減碳計畫中與供應商協作。
G-Star Raw
RESET協助G-Star改善供應鏈的環境策略，並協助實現其與綠色和平組織 DETOX(毒性化學物質)承諾的化學品管理目標。該計畫包含開發供應商化學品管理績效設定與追蹤工具，以及為供應商及內部團隊進行培訓計畫。
原物料
凱馬特澳大利亞 (Kmart Australia)
RESET 協助 Kmart Australia 檢視其原物料並建立其自有品牌的原物料採購目標，如承諾 2020 年將 100% 使用永續棉花、 2025 年自有品牌將使用 50% 回收聚酯纖維，並在木材、可可等原料都有設定相關目標。而 Kmart 在目標設定後兩年即達成 90% 永續棉花的採購目標。
Lee Jeans
RESET 協助 Lee Jeans 建立其產品生命週期的碳足跡與水足跡。並建議其改為採購永續原物料，如良好棉花 (BCI)、回收聚脂纖維等，再透過永續製程技術將可減少相關丹寧產品 30~50% 的環境足跡。