赋能可持续发展的未来: 周大福创建的可再生能源战略采购

客户:周大福创建有限公司(CTFS)
行业:综合企业,其业务涵盖道路、保险、物流、建筑和设施管理
地区:主要涉及香港和中国内地
目标:目标于2035年实现范围1和范围2排放减少50%,并在2050年实现净零排放
服务内容:端到端可再生能源解决方案|绿色电力证书(GEC)采购

关键信息:

以2023年为基准年,周大福创建计划实现以下目标:

  • 到2035年:范围1和范围2温室气体(GHG)排放减少50%。
  • 到2050年:在企业整体运营中实现范围1和范围2 GHG净零排放,与科学碳目标倡议(SBTi)提出的全球气温升幅不超过1.5°C的目标保持一致。
  • 2025财年进展:已采购超过14 GWh的可再生能源,成功减少近8,000吨二氧化碳当量(tCO₂e)的排放。

客户简介

周大福创建 是一家在香港上市、具有前瞻性的综合企业,致力于将可持续发展融入其核心业务。集团拥有多元化的市场领先业务组合,包括收费公路、保险、物流、建筑及设施管理。集团实践可持续的商业模式,致力为所有持份者和社会创造更多价值。

在“突破2050”(Breakthrough 2050)ESG框架下,周大福创建 致力将可持续发展的愿景转化为实际行动,积极管理气候风险,并把握新机遇。集团采取分阶段策略,系统地将各业务板块与SBTi标准对齐,以推动与1.5°C目标一致、 可信且具有影响力的进展。

挑战

 周大福创建希望通过採用可再生能源减少其范围1和范围2排放。该解决方案需要符合其可持续发展挂钩融资的要求,并与其实现净零排放的总体承诺保持一致。

在确保符合国际标准的同时,如何有效应对绿色电力证书(GEC)采购的复杂性,已成为一项重大挑战。

我们的专业能力

RESET在中国内地可再生能源市场拥有深厚的专业知识,并在支持各类组织推进可持续发展进程方面有着成熟的经验,因此能够为 周大福创建提供有力指导。我们的团队利用与国有可再生能源企业的稳固合作关系以及深厚的市场洞察,为 周大福创建量身定制了GEC采购策略。

流程与路线图

为支持 周大福创建進取的 减排及可再生能源目标,RESET为其量身定制了一套全面的GEC采购策略:

  • GEC采购模式建议:我们就中国内地采购GEC的选项进行了深入分析,推荐了平衡成本、可信度和可操作性最佳的采购模式。
  • 平台支持:协助周大福创建注册GEC采购与注销平台的账户,优化采购流程。
  • GEC筛选标准:制定严格的GEC项目筛选标准,确保其符合RE100以及全球可持续发展标准。
  • 项目筛选与协调:根据既定标准筛选GEC项目,并与项目持有人协调条款并获取支持性文件。
  • 合同与转让支持:协助周大福创建完成GEC合同签署、转让以及注销流程,确保流程执行顺畅并符合相关要求。

关键成果

通过采取RESET定制的解决方案与战略指导,周大福创建 在可持续发展路上迈出关键一步,取得多项重要成果:

  • 可信的GEC采购:成功从中国内地可再生能源项目采购GEC,率先与国有企业开展合作,确保可信度并与全球标准保持一致。
  • 范围2排放减排:积极推动于2035年前实现范围2排放减少50%的目标,助周大福创建迈向更广泛的净零排放愿景(2025财年进展:周大福创建已采购超过14GWh的可再生能源,成功减少近8,000 tCO2e的排放)。
  • 符合RE100与融资要求:确保GEC采购策略符合 RE100要求,并支持周大福创建的可持续发展挂钩融资目标,提升在持份者及报告机构中的公信力。
  • 高性价比方案:制定具有成本效益的采购模式,在达成环境效益的同时,确保企业财务目标不受影响。

经验总结

此次与中国内地国有可再生能源企业开展合作,凸显了建立稳固伙伴关系以获取具公信力的GEC的重要性。这创新模式不仅确保周大福创建的可再生能源采购符合国际标准,还为其他有意开拓中国可再生能源市场的企业树立了大型综合企业級的参考典范。

您是否想要加速企业可再生能源转型?欢迎与我们的专家团队取得联系,为您的可持续发展目标定制专属方案。