自2020年起，RESET Carbon 銳思碳管理公司协助国际服装影响力机构(Apparel Impact Institute, Aii)设计和推动“国际供应链减碳行动”(Carbon Leadership Program, CLP)项目。本文将阐述该项目的内容以及2023年及未来规划，期望通过该项目协助产业推动更具野心的减碳方案。
国际供应链减碳行动(CLP)是服装产业的首创项目，能够协助产业链实际进行减碳。该项目由RESET Carbon銳思碳管理公司和国际服装影响力机构(Apparel Impact Institute, Aii)合作开发和推动，旨在支持国际服装品牌及其亚洲供应商设定可行的供应链减碳目标，并推动供应链排放热点的减碳行动，使品牌能够优先考虑与高碳排放的供应商合作，以加速供应链的碳减排。
目前已有超过25个国际品牌参与国际供应链减碳行动(CLP)，其中126家供应商已经制定减碳行动方案，同时还有90家供应商正在制定行动方案中。我们对此项目有很高的目标，预计到2025年，参与CLP项目的供应商数量会达到500家，并使他们在2030年前实现40-60%的减碳量。
全球服装产业对气候议题有巨大影响，需要跨国家及产业上下游的行动方案。纺织供应链包含许多层级和成千上万个供应商，十分复杂。根据我们的分析，有80%的碳排放来自供应链中20%的工厂。国际供应链减碳行动(CLP)的目标就是优先处理这些“热点供应商”，即所谓的能源密集且高碳排放的工厂。透过CLP项目，我们协助品牌客户策略性地，透过标准化的方式，优先推动热点供应商工厂进行大幅度的减碳，达成品牌设定的减碳承诺。
透过合作伙伴关系增加产业影响力
RESET Carbon认同Aii推动可行且可规模化的减碳方案的理念，双方因此合作设计出CLP专案。CLP的核心是产业最佳实践方案工具，搭配Aii强大的数据背景，透过标准化方法，持续扩大专案规模及触及率，促进企业合作。
CLP结合Aii串联纺织产业各类利害关系人的角色与能力，及RESET的专业技术能力和亚洲供应链辅导经验和知名度，相辅相成。
透过CLP计划，RESET设计出一套可供Aii审查和认可的方法论，并与Aii合作，与品牌和供应商共同扩大减碳方案的推动。
CLP项目具备明确的架构及合作模式，能加快减排速度，对于减碳推动尤其关键。我们需要将企业从仅进行碳盘查的数据揭露，迅速转变为依据国际或产业标准设定减排目标和计划，并逐年减少碳排。
RESET Carbon CEO Liam Salter表示：“减碳需要迅速。如果不能快速推广实际的减碳方案，特别是与湿式加工工艺的供应商合作，纺织业的大品牌们肯定无法达到自己设定的企业减碳目标。CLP专案证明了解决方案存在，并可马上进行推动。为了目标，品牌需要将减碳推动成效作为策略与供应商沟通的优先事项。”
为了实现这个目标，品牌需要同时在多个区域，快速推动标准化的碳管理方法和减碳方案。
对服装产业来说，各品牌的制造商多有重叠，品牌之间的合作也至关重要。
到2023年底，CLP专案预计会有超过300个重要供应商加入，考虑到CLP是专为高排放、碳密集型的工厂设计的，这应该是纺织产业中最大规模的跨产业减碳计划。
未来的展望与目标
展望未来，CLP计划在2023年将有两个发展重点。Salter 分享：“RESET 和Aii需要找到一种吸引『超级热点』供应商参与的方法，以便更大规模的推动产业的减排。”作为CLP计划的一部分，我们已对产业供应链进行深度分析，相关结果将在接下来几个月内公开。
第二个挑战是要确保我们先前协助供应商制定的减碳目标和计划有效被落实，包含将最佳实践方法纳入执行层面的计划中。
Salter指出：“我们需要提供重点市场供应商，更多关于煤炭、能源效率和再生能源等相关议题的解决方案。同时也鼓励品牌对于积极采取减碳行动的供应商，建立更进一步的商业关系。”
为了要持续扩大CLP专案，将需要一批新的服务供应商来支持和执行这项工作。Aii和RESET的标准化技术方法，为中国、台湾、越南、孟加拉、印尼、印度和土耳其等主要市场的环境工程服务业者创造了商机。进一步透过当地服务支持供应商将降低成本，并增加其实施CLP计划减排目标的选择。
RESET Carbon非常期待持续协助Aii推动CLP专案，相信在接下来五年中，可以达成多项重要的里程碑，推动服装产业的减碳发展。
欲了解更多关于如何参与际供应链减碳行动（Carbon Leadership Program， CLP ）的信息，请联系我们。