客户：大型跨国消费品公司
行业：半导体
地点：新加坡和马来西亚
目标：到2030年实现该企业100%的电力来自于可再生能源
服务：可再生能源采购战略 | 实施计划
关键数据
以2015年为基准年，计划在2030年前实现如下目标
- 可再生电力采购比例从5%提升至100%
- 绝对范围1和范围2温室气体（GHG）排放量减少65%
- 范围3温室气体排放量减少50%
客户简介
这是一家致力于可持续发展并拥有环保责任感的跨国消费品企业。该企业在其运营以及供应链中持续推动创新实践，并在减少碳足迹方面取得显著进展。
该企业承诺将在未来20年内实现净零排放目标。
挑战
随着该企业推进其100%可再生能源的承诺，该企业希望深入了解在新加坡工厂采购可再生电力的可行路径。由于可再生能源有限，而企业间普遍存在高需求和竞争，新加坡市场具有较高挑战性。
该企业十分注重其选择的解决方案可获得CDP、SBTi和RE100等主流报告机构的认可，具有高信度。
我们的专业能力
我们的团队凭借对东南亚可再生能源市场的深入理解，以及支持跨国企业能源转型的丰富经验，为该企业制定了一套及时、专业的解决方案。
实施流程与路线图
为协助该跨国企业制定可再生能源采购策略，我们探索了整合其在新加坡和马来西亚电力需求的潜力。
- 借助我们覆盖广泛的本地可再生能源开发商网络，基于政策、PPA机制、政府的雄心与市场前景，我们评估了该企业在两国采购场外可再生能源的可行方案。
- 我们与主要的报告机构进行了沟通，深入了解CDP和SBTi对解决方案的要求，确保所选方案能够在实现碳减排目标过程中取得具有信度的进展。
- 综合上述因素，我们基于该企业的业务架构、关键指标和具体需求，为其制定了可再生能源采购策略
- 最终，我们为新加坡和马来西亚的场外可再生能源方案提供了推荐的实施计划，帮助各工厂全面了解可行方案以及其优缺点。
主要成果
通过有效评估可再生能源采购战略、与报告机构深入合作以及交付全面详细的实施方案，该企业：
- 得以做出符合其业务结构、关键指标与实际需求的明智决策，不仅推动了可再生能源目标的实现，同时也满足了相关的披露要求。
- 同时，对所选解决方案在行业主流报告机构中的高度可信度充满信心，确保其不仅达到了可持续发展的高标准，甚至超越了这些标准。
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