在我们迈入第15个年头之际，我们回顾了一些造就了我们的业务发展的关键时刻。虽然最初我们专注于库存管理，并提供企业战略指导；但在2011年，我们进入了工程领域，这是我们发展过程中的关键节点。
这一至关重要的战略转变，确保了我们为客户精心制定的战略的有效执行。实施阶段是产生切实影响的关键时刻，通过将我们的战略顾问与经验丰富的碳工程师团队结合起来，我们能够以更快的速度推进行动。随着时间的推移，我们已逐渐发展成为值得信赖的合作伙伴，为品牌及其供应商提供顶尖的技术支持。
快进12年，我们不断发展我们的工程服务，在不断发展的技术、监管要求和减排目标方面保持领先地位。目前，我们的专业工程师团队在中国大陆、台湾、香港、越南和印度开展业务，在各行业中为超过30个国际知名品牌提供脱碳解决方案，为超过350多家工厂提供支持。我们工程师丰富的行业经验，使我们能够为碳密集型设施在整个减碳过程中提供全面的技术支持。这些解决方案包括对所有减碳契机的初步研究、评估和基准数据验证，直到中长期能源效率项目的实施落实，其中包括可再生电力、热能燃料转换、技术改造等。
这些执行支持计划根据不同行业的需求进行量身定制，重点解决能源密集型设备减排计划实施过程中所面临的挑战。
以下是通过我们团队支持成功实施减排计划的企业关键案例：
Levis、adidas和TTI：现场/异地可再生能源调查
European Outdoor Group：染色工艺水利用优化
Swire Coca-Cola、Lululemon和HKEX：能源评估
您是否有碳减排或可再生能源战略需要寻求实施支持？请与我们的团队联系。